Dubai · EAU 13–17 Novembre 2026 25 places seulement

The Executive
Transition.

Le programme complet de développement Executive Supply Chain d'Afrique francophone. 5 jours à Dubai pour acquérir ce qu'aucune certification ne donne.

Je réserve ma place → Pourquoi ce programme ?
67Participants promus Directeur en 18 mois
+45%Progression salariale moyenne
500+Directeurs dans le réseau Alumni
Cohorte Dubai 2026
13→17
Novembre
5 jours d'immersion · ATANA Hotel, Jebel Ali
18/25
places
restantes
Early Bird ouvertClôture : 30 avril 2026
Ils nous ont fait confiance
La vérité que personne ne vous dit

Vous avez l'expertise. Vous avez les résultats.
Alors pourquoi le poste de Directeur va encore à l'expatrié ?

Pourquoi les DRH internationales exigent "expérience multinationale + network global" pour recruter un directeur supply chain à 40M FCFA/an ?

"Avez-vous déjà travaillé dans un contexte international ? Connaissez-vous les standards opérationnels globaux ? Quel est votre réseau dans l'industrie ?"

Si vous hésitez, le job va à l'expatrié.

Ce que personne ne vous dit ouvertement

Trois barrières invisibles
entre vous et la direction

Ce n'est pas votre expertise technique. Ce n'est pas votre expérience locale. Ce sont ces 3 gaps que le marché international ne pardonne pas.

01
L'expérience internationale manquante
Ce que le recruteur voit

15 ans d'expérience Supply Chain. Côte d'Ivoire, Sénégal, Burkina Faso. Entreprises locales et filiales multinationales locales.

Ce qu'il pense (sans le dire)

"Solide expertise régionale. Mais a-t-il VU comment Nestlé Suisse structure sa supply chain globale ? Peut-il benchmarker ses KPIs ?"

Résultat

Excellent profil pour Directeur local. Mais pour VP Supply Chain Africa, on cherche quelqu'un exposé aux standards internationaux. → Le job va à l'expatrié.

02
Le réseau stratégique inexistant
Votre réseau actuel

LinkedIn : 800 connexions. 85% dans votre pays. 60% d'anciens collègues locaux. 5% seulement sont des décideurs C-Suite d'autres pays.

La dure vérité

80% des postes de direction ne sont JAMAIS publiés. Pourvus par recommandations — et votre nom ne sort pas du cercle international.

Résultat

Les RH demandent à leur réseau. Votre nom ne sort jamais. → Le job va à quelqu'un de "connu".

03
Le langage business global non maîtrisé
Ce que vous dites

"J'ai optimisé les stocks de 18%, réduit les ruptures à 3,2%. Mon équipe gère 450 SKUs avec un taux de rotation de 8,5."

Ce qu'il attend

ROIC de vos optimisations. Benchmark Gartner Top 25. Structure d'une supply chain 15 usines / 40 distributeurs / 8 devises.

Résultat

Très bon manager opérationnel. Pas encore prêt pour l'exécutif multi-pays. → Vous retournez gérer votre périmètre local.

Si vous vous reconnaissez dans au moins une de ces situations, vous savez déjà pourquoi vous stagnez. La bonne nouvelle ? Vous pouvez combler ces 3 gaps en 5 jours. Exactement ce que fait The Executive Transition.
À qui s'adresse ce programme

Ce n'est pas votre faute.

Voici ce que vivent les managers Supply Chain africains les plus talentueux.

On vous cantonne à l'opérationnel alors que vous voyez clairement les failles stratégiques de votre supply chain.
Votre CV disparaît dans la pile chaque fois que vous postulez à un poste régional ou international.
Les consultants externes fraîchement débarqués sont écoutés religieusement — tandis que vos recommandations basées sur 10 ans d'expérience sont ignorées.
Vous gérez des budgets de millions de FCFA, coordonnez 50+ personnes… mais lors des réunions stratégiques, c'est l'expatrié arrivé il y a 3 mois que l'on écoute.

La bonne nouvelle : ce n'est pas votre expertise qui est en cause. Elle est excellente. C'est uniquement votre visibilité internationale qui fait défaut — et cela, ça se corrige en 5 jours.

Le seul programme qui développe simultanément

Vos 3 assets de carrière internationale

Leadership Executive + Exposition Internationale + Réseau Stratégique.
Impossible à obtenir séparément. Conçu pour être acquis ensemble.

Pilier 01

Leadership Executive

Ateliers stratégiques
  • Ateliers sectoriels (Mining, Oil & Gas, Agro, FMCG)
  • Certification professionnelle CSCM via ISCEA
  • Emotional Intelligence & Negotiation Mastery
  • Personal Branding pour Supply Chain Leaders
  • Strategic Supply Chain Thinking
  • Financial Acumen for Leaders
Vous maîtrisez : parler CFO (ROIC, EBITDA), pitcher un CAPEX 5M$, gérer une crise 50M$ en 72h.
Pilier 02

Exposition Internationale

15h de visites immersion
  • Port de Jebel Ali (DP World) — 5h
  • EnerMech Training Centre Abu Dhabi
  • Standards opérationnels mondiaux
  • Technologies Industry 4.0 en action
  • Process décision multinationales
  • Structures org régionales
Utilisable en entretien : "J'ai étudié les opérations du port #9 mondial…"
Pilier 03

Réseau Stratégique

20h networking structuré
  • 25 futurs directeurs (12–15 pays)
  • 15-20 executives multinationales
  • 5-8 DRH internationales
  • 500+ Alumni actifs
  • VPs DP World, DRH DHL
  • Business matching sectoriel
43% des Alumni obtiennent une opportunité job via ce réseau.

Résultat tangible en 5 jours

  • Certificats de formation executive
  • 100+ contacts stratégiques activés
  • Certificats visites usines internationales
  • Plan carrière 18 mois personnalisé
  • Accès communauté Alumni 500+
  • Suivi coaching 12 mois inclus