THE EXECUTIVE TRANSITION (TET 360) Par 360 Executives — ISCEA Francophone Advisory

Le Programme Complet de Développement Executive Supply Chain d'Afrique Francophone

Dubai | 13-17 Novembre 2026

Places disponibles 25 places seulement

Seul programme de ce type en Afrique francophone 2026

Accès immédiat au réseau de 500+ directeurs Alumni

systeme.io

Ils nous font confiance

CMA CGM
Maersk
COSCO Shipping
Yang Ming
Hapag-Lloyd
HMM
ONE
ZIM
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Maersk
COSCO Shipping
Yang Ming
Hapag-Lloyd
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Ils nous ont fait confiance

Vous avez l'expertise. Vous avez les résultats. Alors pourquoi le poste de Directeur va encore à l'expatrié ?

Pourquoi les DRH internationales exigent "expérience multinationale + network global" pour recruter un directeur supply chain à 40m fcfa/an ?


Avez-vous déjà travaillé dans un contexte international ? Connaissez-vous les standards opérationnels globaux ? Quel est votre réseau dans l'industrie ?"

Si vous hésitez, le job va à l'expatrié.

5 jours à Dubai pour acquérir ce qu'aucune certification ne donne :

  • L'exposition internationale — visites usines multinationales de classe mondiale

  • Le réseau stratégique — 25 futurs directeurs + cadres multinationaux + RH influents

  • Le langage C-Suite — communiquer comme un leader global, pas comme un expert local

67

Participants promus Directeur dans les 18 mois

+45%

Progression salariale moyenne (15-25M FCFA/an)

15

Pays d'Afrique francophone représentés

500+

Directeurs dans le réseau Alumni actif

Trois barrières invisibles entre vous et la direction

(Que personne ne vous dit ouvertement)

🚫 BARRIÈRE #1 : l'expérience internationale manquante

CE QUE LE RECRUTEUR VOIT SUR VOTRE CV :

"15 ans d'expérience Supply Chain

Secteur : Agroalimentaire

Géographie : Côte d'Ivoire, Sénégal, Burkina Faso

Entreprises : Locales et filiales multinationales locales"


CE QUE LE RECRUTEUR PENSE (mais ne dit pas) :

"Solide expertise régionale. Mais a-t-il déjà VU comment Nestlé Suisse structure sa supply chain globale ?

Connaît-il les standards opérationnels d'une usine Unilever Pays-Bas ?

Peut-il benchmarker ses KPIs avec les meilleures pratiques mondiales ?"

Réponse honnête : Non.


RÉSULTAT :

"Excellent profil pour Directeur Logistique Afrique de l'Ouest (local).

Mais pour VP Supply Chain Africa (régional), on cherche quelqu'un qui a été EXPOSÉ aux standards internationaux."

→ Le job va à l'expatrié ou au candidat avec expérience Dubai/Europe/US.



🚫 BARRIÈRE #2 : le réseau stratégique inexistant

VOTRE RÉSEAU ACTUEL :

LinkedIn : 800 connexions
→ 85% basés dans votre pays
→ 60% sont vos anciens collègues ou fournisseurs locaux
→ 5% sont des décideurs C-Suite d'autres pays

Lors des conférences supply chain :
→ Vous networkez avec vos pairs (managers comme vous)
→ Vous échangez des cartes de visite
→ Vous ne revoyez jamais 90% des contacts


RÉSULTAT :

Lorsqu'un poste s'ouvre à Dubai, Paris, ou même Johannesburg :
→ Les RH demandent des recommandations à leur réseau
→ Votre nom ne sort JAMAIS (vous n'êtes pas dans le cercle)
→ Le job va à quelqu'un de "connu" du réseau international

La dure vérité : 80% des postes de direction ne sont JAMAIS publiés. Ils sont pourvus par recommandations internes.


CE QUE LE CHASSEUR DE TÊTES VÉRIFIE :

"Qui le connaît dans l'industrie ? A-t-il des références croisées avec nos clients internationaux ? Son nom circule-t-il dans les cercles de directeurs supply chain ?"



🚫 BARRIÈRE #3 : le langage business global non maîtrisé

CE QUE LE VP INTERNATIONAL ENTEND :

"Il parle en KPIs opérationnels locaux. Pas en impact business global. Pas en benchmarks internationaux. Pas en stratégie supply chain régionale."

Questions qui suivent (et qui tuent votre candidature)

  • "Comment vos KPIs se comparent-ils aux standards Gartner Top 25 ?" Vous ne savez pas (vous n'avez jamais benchmark international)

  • "Quel est le ROIC de vos optimisations supply chain ?"
    → Vous parlez en % d'amélioration, pas en return on invested capital

  • "Comment structureriez-vous une supply chain multi-pays avec 15 usines, 40 distributeurs, et 8 devises différentes ?"
    → Vous n'avez jamais géré ce niveau de complexité

CE QUE VOUS DITES EN ENTRETIEN :

"J'ai optimisé les stocks de 18% et réduit les ruptures à 3,2%. Mon équipe gère 450 SKUs avec un taux de rotation de 8,5.

Nous avons implémenté un WMS qui a amélioré la productivité."

RÉSULTAT :

  • Très bon manager opérationnel.

  • Mais pas encore prêt pour de l'exécutif multi-pays."

  • Vous retournez gérer votre périmètre local.

  • L'expatrié ou le candidat avec expérience internationale obtient le poste.

Si vous vous reconnaissez dans AU MOINS une de ces situations, vous savez déjà pourquoi vous stagnez.

Ce n'est PAS votre expertise technique (elle est excellente). Ce n'est PAS votre expérience locale (elle est solide).Ce sont ces 3 GAPS que le marché international ne pardonne pas :


  • GAP #1 : Manque d'exposition aux standards mondiaux

  • GAP #2 : Absence de réseau stratégique international

  • GAP #3 : Langage business limité au contexte local

La bonne nouvelle ? Vous pouvez combler ces 3 gaps en 5 jours.
Exactement ce que fait The Executive Transition.

A qui S'adresse The Executive Transiton ?

Ce n'est pas votre faute. Voici ce que vivent réellement les managers Supply Chain africains les plus talentueux :

On vous cantonne à l'opérationnel alors que vous voyez clairement les failles stratégiques de votre supply chain ?

Votre CV disparaît dans la pile chaque fois que vous postulez à un poste régional ou international ?

Les consultants externes fraîchement débarqués sont écoutés religieusement… tandis que vos recommandations, basées sur 10 ans d'expérience terrain, sont ignorées ?

Vous gérez des budgets de millions de FCFA, coordonnez plus de 50 personnes, optimisez des supply chains complexes… mais lors des réunions stratégiques au siège, c'est l'expatrié arrivé il y a 3 mois que l'on écoute ?

Vous savez que votre expertise vaut celle des « experts internationaux » mais il vous manque ce tampon de crédibilité internationale que le marché reconnaît instantanément ?

La bonne nouvelle : ce n'est pas votre expertise qui est en cause. Elle est excellente. C'est uniquement votre visibilité internationale qui fait défaut — et cela, ça se corrige en 5 jours.

DÉCOUVREZ THE EXECUTIVE TRANSITION


Le Seul Programme qui Développe SIMULTANÉMENT Vos 3 Assets de Carrière Internationale

Leadership Executive + Exposition Internationale + Réseau Stratégique
(Impossible à obtenir séparément. Conçu pour être acquis ensemble.)

PILIER 1

LEADERSHIP EXECUTIVE

Des Ateliers Stratégiques

  • Ateliers sectoriels (Mining, Oil&Gas, Agro, FMCG)

  • Obtention de la certification professionnel CSCM ( Certified Supply Chain manager) via ISCEA

  • Emotional Intelligence & Negotiation Mastery

  • Personal Branding pour Supply Chain Leaders

  • Team Motivation & Empowerment

  • Strategic Supply Chain Thinking

  • Financial Acumen for Leaders

  • Stakeholder Management

CE QUE VOUS MAÎTRISEZ :

  • Parler CFO : ROIC, EBITDA, Cash Conversion

  • Pitcher un CAPEX 5M$ et l'obtenir

  • Concevoir une supply chain 12 pays

  • Gérer crise 50M$ en 72h

  • Quantifier et défendre votre ROI de leader

  • Négocier bonus, primes, equity et incentives long termet

PILIER 2

EXPOSITION INTERNATIONALE

15h Visites Immersion

  • Port de Jebel Ali (DP World) - 5h

  • EnerMech Trainning Centre Abu Dhabi

CE QUE VOUS OBSERVEZ :

  • Standards opérationnels mondiaux

  • Technologies Industry 4.0 en action

  • Structures org régionales

  • Process décision multinationales

Utilisable immédiatement dans vos entretiens : "J'ai étudié les opérations du port #9 mondial..."

PILIER 3

RÉSEAU STRATÉGIQUE

20h Networking Structuré

  • 25 futurs directeurs (12-15 pays)

  • 15-20 executives multinationales

  • 5-8 DRH internationales

  • 500+ Alumni actifs

QUI VOUS RENCONTREZ :

  • VPs DP World, EnerMech Trainning Centre Abu Dhabi

  • DRH DHL

  • Vos futurs partenaires business

  • Vos sponsors de carrière

43% des Alumni obtiennent opportunités job via ce réseau

🎁 RÉSULTAT TANGIBLE EN 5 JOURS :

  • Certificats de formation executive

  • Certificats de visite usines internationales

  • 100+ contacts stratégiques activés

  • Plan carrière 18 mois personnalisé

  • Accès communauté Alumni 500+ directeurs

  • Suivi coaching 12 mois inclus

Nos Intervenants

MBAR NDOU

Instructor SCE-M

Jean-Eudes VIAYINON

RH STRATEGE

Dr Kayal

RH STRATEGE

ILS ONT SUIVI NOS PROGRAMMES. VOICI OÙ ILS EN SONT AUJOURD'HUI.

Leadership + Exposition + Réseau = Promotion Garantie

Leur parcours. Leur travail. Leur ambition. Nous sommes fiers de les compter parmi nos alumni.

#1 — DE LA CÔTE D'IVOIRE À L'EUROPE EN 4 ÉTAPES

Sa trajectoire : → Responsable Logistique — Orange Côte d'Ivoire → Ingénieur Supply Chain — Korian (France) → Chef Projet Logistique — ELIS (France) → Responsable Logistique par intérim — Ministère de l'Économie & des Finances (Paris) → Responsable Logistique & Distribution — Chronopost (aujourd'hui)

Franck Guigrehi Olivier

Responsable Logistique & Distribution

Chronopost Côte d'Ivoire → France

Avant : Professionnel logistique en Côte d'Ivoire. Ambitieux. Déterminé. Mais limité à un marché local sans exposition internationale.

Ce que son parcours révèle : En quelques années, il a traversé trois environnements radicalement différents — une multinationale télécoms, deux entreprises françaises de services, l'administration publique française — avant d'atteindre un des leaders européens de la livraison express.

Un professionnel africain francophone qui pilote aujourd'hui la logistique et distribution de Chronopost en France.

#2 — DU MARCHÉ LOCAL À LA MULTINATIONALE EN MOINS DE 2 ANS

Sa trajectoire : → Responsable Approvisionnement — Pharmacie Gandhi (Côte d'Ivoire) → Chef de Service Approvisionnement — GLOBETRANS SA (Guinée) → Manager Procurement & Logistics — SGS (140 pays)

Charles N'GANZA

Manager Procurement & Logistics

SGS Guinée Certifications suivies : CSSCP, CPSP, CSCM

Avant : Responsable Approvisionnement — Pharmacie Gandhi, Côte d'Ivoire. Solide. Rigoureux. Mais ancré dans un marché local.

Ce que son parcours révèle : En moins de 2 ans, il est passé d'un poste local en Côte d'Ivoire à la gestion des achats et de la logistique chez SGS — leader mondial de l'inspection et de la certification présent dans 140 pays.

#3 — DE SUPERVISEUR DE STOCK À DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN 3 ANS

Sa trajectoire : → Superviseur de Stock → Senior Supervisor → Supply Chain Manager (intérim) → Directeur Général Adjoint — Groupe LODA

Zaongho DIEUDONNÉ

Directeur Général Adjoint

Groupe LODA Burkina Faso

Avant : Superviseur de Stock. Rigoureux dans l'exécution. Mais sans visibilité au niveau de la direction.

Ce que son parcours révèle : En 3 ans — pas 10, pas 15 — il est passé du terrain à la direction générale d'un groupe d'entreprises. De celui qui supervise les stocks à celui qui prend les décisions stratégiques de l'organisation.

#4 — DE L'EXÉCUTION AU PILOTAGE STRATÉGIQUE

Sa trajectoire : → Shipping Agent (exécution) → Responsable Logistique — CYRIAN International (pilotage stratégique)

Alexandre BATOH

Responsable Logistique — CYRIAN International Côte d'Ivoire

Certifications suivies : CPLM, CSCM, CSSCP

Avant : Shipping Agent. Dans l'exécution. Dans le quotidien. Dans l'opérationnel.

Ce que son parcours révèle : Il a franchi la ligne qui sépare celui qui exécute les instructions de celui qui pilote la stratégie. Une transition que beaucoup attendent pendant des années sans jamais la concrétiser.

 VOICI LE PROGRAMME DU WORKSHOP

5 Jours d'Immersion Totale

Leadership + Visites + Networking (Simultanés)
Chaque journée combine les 3 piliers pour maximiser l'impact

JOUR 1 - VENDREDI 13 NOVEMBRE

Accueil & Networking Stratégique

  • Cocktail d'accueil ATANA Hotel Dubai

  • Session "Breaking The Ice" : Pitchez votre expertise en 90 secondes

  • Rencontre avec panelistes internationaux (Supply Chain Directors)

  • Dîner networking & constitution groupes sectoriels

    Objectif : Créer votre réseau avant même le début officiel

JOUR 2 - SAMEDI 14 NOVEMBRE (8h00-18h00)

WORKSHOPS SECTORIELS INTENSIFS

Vous choisissez 1 track parmi 4 :

  • TRACK MINES : "Mining Continuity Protocol"
    Comment les groupes miniers africains éliminent 87% de leurs risques d'arrêt critique via un modèle de supply chain offensive.

  • TRACK OIL & GAS : "Execution Mastery"
    Comment les projets pétroliers africains éliminent 76% des retards et dépassements via une supply chain de niveau Aramco.

  • TRACK AGRO : "Africa Agro Export Protocol"
    Comment les champions agro-africains passent de vendeurs locaux à fournisseurs stratégiques des retailers internationaux (et capturent 400% de marge additionnelle).
    Animé par : Export Director - Compagnie Fruitière Internationale

  • TRACK LOGISTIQUE/FMCG : "Last Mile Domination Africa"
    Comment les leaders logistiques africains livrent 94% à J+1 avec 60% de coûts en moins... dans les mêmes villes chaotiques que vous.

STRATÉGIE EXÉCUTIVE & PLAN D'ACTION PERSONNEL

  • Emotional Intelligence & Negotiation Mastery

  • Personal Branding pour Supply Chain Leaders

  • Team Motivation & Empowerment

  • Strategic Supply Chain Thinking

  • Financial Acumen for Leaders

  • Stakeholder Management

  • Bootcamp "Négocier Son Salaire & Promotion"

  • Techniques de négociation sur le marché africain

  • Valoriser sa certification ISCEA en entretien

  • Construire un dossier de promotion en béton

JOUR 3 - DIMANCHE 15 NOVEMBRE (6h00-20h00)

ACTIVITÉ TOURISTIQUE BONUS

  • Soirée croisière Dubai Marina (incluse)

  • Visite Dubai Mall & Burj Khalifa

  • Shopping Gold Souk & Spice Souk (temps libre organisé)

JOUR 4 - LUNDI 16 NOVEMBRE (8h00-19h00)

IMMERSION PORT DE JEBEL ALI - Le Plus Grand Port du Moyen-Orient

  • 6h00-7h30 : Petit-déjeuner briefing DP World

    8h00-12h00 : Visite guidée Terminal à Conteneurs
    Découverte opérations temps réel (3.5M conteneurs/an)
    Logistique portuaire & connectivité hinterland
    Solutions automatisation & digitalisation (IoT, IA, blockchain)
    Q&A avec Port Operations Manager

  • 12h30-14h00 : Déjeuner Zone Franche Jebel Ali

    14h30-18h00 : Visite Centres Logistiques Multimodaux
    Intégration rail-route-mer
    Gestion 4PL pour multinationales
    Solutions cold chain & pharma

  • 18h30-20h00 : Dîner débriefing - "Comment adapter Jebel Ali à l'Afrique"

    Ce que vous repartirez avec : Une vision mondiale de la supply chain que 99% des professionnels africains n'ont pas.

JOUR 5 - MARDI 17 NOVEMBRE (8h00-20h00)

VISITES USINES MULTINATIONALES VARIÉES

  • Usine Manufacturing Excellence (Secteur Varié)
    → Lean manufacturing & 5S appliqués
    → S&OP intégré usine-supply chain
    → Quality control & traçabilité digitale

  • Centre de Distribution Régional (Secteur Automotive/Electronics)
    → WMS dernière génération
    → Cross-docking & consolidation régionale
    → Reverse logistics & gestion retours

    Networking cocktail industriel

Mais ce n'est pas tout .

En rejoignant le programme aujourd'hui, vous recevez également


Bonus inclus dans le programme

  • Toolkit C-Suite Communication (15 templates présentation)

  • Accès plateforme LMS (12 mois, 8h vidéo supplémentaires)

  • Enregistrements workshops audio

  • Communauté Alumni 500+ membres (à vie)

  • 12 webinaires mensuels Q&A

  • Job board postes direction (non-public)

INVESTISSEMENT DANS VOTRE CARRIÈRE INTERNATIONALE

3 FAÇONS DE VIVRE VOTRE EXPÉRIENCE Dubai — 16, 17, 18, 19 et 20 Novembre 2026


Sélectionnez 2 places et obtenez immédiatement

-50% sur la seconde place


PACK 1 — ESSENTIEL EARLY BIRD

1 980 000 FCFA


⚠️ Disponible uniquement jusqu'au 30 Avril 2026 — après cette date ce pack disparaît définitivement

  • Accès complet aux 5 jours de programme

  • Tous les ateliers Leadership Executive

  • Visites terrain multinationales — Port Jebel Ali, Unilever Gulf, Maersk, Nestlé MENA

  • Sessions networking avec 15-20 executives internationaux

  • Modules de formation complets

  • Transport interne Dubai inclus

  • Visites touristiques Dubai incluses

  • Restauration incluse — repas des 5 jours

  • Cocktail de bienvenue Jour 1

PACK 2 — ESSENTIEL

2 500 000 FCFA


⚠️ Disponible uniquement jusqu'au 30 Avril 2026 — après cette date ce pack disparaît définitivement

  • TOUT LE PACK 1 +

  • Hébergement 5 nuits — Hôtel ATANA Dubai

  • Gala de clôture Jour 5

  • Workbook Executive 180 pages

  • Toolkit C-Suite complet

    Accès LMS pendant 12 mois

  • 3 sessions coaching post-programme

  • 12 webinaires mensuels exclusifs

  • Accès communauté Alumni à vie

  • Cadeau de bienvenue Executive

  • Une place invitée à moitié prix

PACK 3 — PRIVILÈGE ⭐

3 100 000 FCFA


⚠️ Disponible uniquement jusqu'au 30 Avril 2026 — après cette date ce pack disparaît définitivement

  • TOUT LE PACK ESSENTIEL +

  • Assistance visa complète

  • Accueil VIP et accompagnement prioritaire à votre arrivée à Dubai

  • Placement VIP lors des sessions networking

    Coaching individuel avant le départ

  • Audit LinkedIn + revue CV

    Photo professionnelle LinkedIn

  • Accès Espace Privé Privilège

    Dîner de Gala Privilège avec executives

  • Job board privé postes de direction

    Suivi personnalisé 6 mois

    Dossier employeur clé en main

TABLEAU COMPARATIF

Early Bird

Essentiel

Privilège

Tarifs

Programme 5 jours complet

Ateliers Leadership

Visites multinationales

Networking executives

Hébergement 5 nuits

Restauration 5 jours

Workbook + Toolkit

Coaching post-programme

Communauté Alumni

Réduction Early Bird

Disponible jusqu’au 30 avril

Assistance visa

Accueil VIP

Executive Board Simulation

Diagnostic personnalisé

Executive Circle

Suivi 6 mois

1 980 000

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VOUS N'ÊTES QU'À QUELQUES CLICS DE VIVRE L'EXPÉRIENCE

THE EXECUTIVE TRANSITION DUBAI


dans sa version la plus complète et la plus exclusive

Dubai — 16, 17, 18, 19 et 20 Novembre 2026

VOTRE PLACE « PRIVILÈGE »

ATTENTION : VOTRE PLACE N’EST PAS GARANTIE TANT QUE VOUS NE L’AVEZ PAS VALIDÉE.

Sélectionnez 2 places et obtenez immédiatement -50% sur la seconde place

 Votre accès Privilège (places limitées).

1 PLACE

Tarif individuel

3 100 000 FCFA

2 PLACES

Tarif réduit ( -50% sur la seconde )

4 650 000 FCFA

CE QUE VOUS ÊTES SUR LE POINT DE DÉBLOQUER EN PRIVILÈGE

  • 5 jours immersifs et stratégiques pensés pour les professionnels Supply Chain africains qui visent les plus hautes responsabilités — chaque heure est conçue pour transformer votre trajectoire

  • Networking avec +25 futurs directeurs Supply Chain et 15-20 executives internationaux partageant vos ambitions et votre vision de l'Afrique

  • L'accès à des décideurs de haut niveau — une seule conversation avec le bon executive peut débloquer le poste que vous attendez depuis des années

  • Assistance visa complète — notre équipe gère intégralement votre dossier Dubai de A à Z. Vous n'avez qu'une seule chose à faire : vous préparer mentalement pour cette expérience

  • Visites exclusives des plus grandes infrastructures logistiques mondiales — Port Jebel Ali, EnerMech Trainning Centre Abu Dhabi, …..pour ancrer définitivement votre crédibilité internationale

  • Une séance de coaching individuel avant Dubai — pour arriver avec un plan de transition personnalisé et maximiser chaque interaction sur place

  • Votre profil LinkedIn et CV audités par notre équipe avant le départ — pour que les executives que vous allez rencontrer voient immédiatement votre valeur

  • Un placement VIP lors des sessions networking — vous n'arriverez pas seul face aux executives. Notre équipe vous introduit personnellement

  • Un avant/après dans votre posture de Directeur — des déclics concrets, un nouveau langage business et une vision stratégique que vos collègues restés en Afrique n'auront pas

  • Un Espace Privilège réservé — propice aux discussions confidentielles, aux rencontres de qualité et aux opportunités inattendues qui ne se créent jamais dans les couloirs

  • Vos repas des 5 jours inclus — pour réseauter sans interruption dans un cadre premium

  • Un Dîner de Gala Privilège avec les executives et intervenants — la soirée qui peut changer votre trajectoire professionnelle

  • Accès au job board privé — les postes de direction dans 15 pays africains ne sont jamais publiés. Ils sont réservés aux membres du réseau ISCEA

  • Suivi personnalisé 6 mois après Dubai — parce que la transformation ne s'arrête pas quand l'avion atterrit

  • Dossier employeur clé en main — pour ceux dont l'entreprise finance. Argumentaire ROI, lettre RH et justificatifs ISCEA prêts à soumettre à votre DRH

Les avantages exclusifs du Pack Privilège

Des expériences stratégiques impossibles à obtenir ailleurs.

Business Matching Garanti (3 rendez-vous sectoriels)

CE QUE C’EST :

Trois rendez-vous professionnels planifiés à l’avance avec des décideurs ou executives correspondant au secteur du participant (mines, oil & gas, agro, pharma…).

Executive Board Simulation

CE QUE C’EST :

Une session privée où le participant présente un cas stratégique face à un “board simulé” composé d’experts.

Diagnostic Supply Chain Personnalisé

CE QUE C’EST :

Analyse stratégique basée sur la réalité de l’entreprise du participant, avec recommandations concrètes à appliquer sous 90 jours.

Certification Executive Distinction Numérotée

CE QUE C’EST :

Une certification exclusive, limitée à la cohorte Privilège, numérotée et distincte du certificat standard.

Rapport Exclusif “Supply Chain Afrique 2030”

CE QUE C’EST :

Un document stratégique incluant tendances, benchmarks Moyen-Orient vs Afrique, projections sectorielles.

Session Off Record avec les Speakers

CE QUE C’EST :

Discussion stratégique confidentielle, sans enregistrement, réservée aux membres Privilège.

Cercle Privé “Executive Circle Dubai 2026” (30 membres max)

CE QUE C’EST :

Un groupe fermé réservé uniquement aux membres Privilège, avec 2 masterminds virtuels par an et opportunités d’affaires inter-membres.

 Et bien d'autres surprises...

Vos données sont protégées • Confirmation immédiate • 25 places maximum


Informations importantes :

Vous recevrez un email et un message WhatsApp de confirmation avec tous les détails logistiques après validation de votre inscription.

Besoin d'aide ? Contactez notre équipe : 📱 WhatsApp : +229 XX XX XX XX 📧

Les Questions Que Vous Vous Posez

Les places sont-elles limitées ?

Oui, et c'est une décision stratégique. Nous avons volontairement limité à 25 participants pour garantir la qualité de chaque interaction : accès direct aux intervenants, visites usines en petit groupe, et networking de haute intensité entre pairs.

Ce n'est pas un événement de masse. C'est une expérience de transformation pensée pour des professionnels Supply Chain prêts à franchir le cap de la direction.

À ce jour, plusieurs dossiers sont en cours de validation et les premières places Early Bird sont presque épuisées. Si votre dossier est prêt, ne tardez pas à le soumettre.

Quel est l'objectif du programme ?

The Executive Transition a été conçu pour un seul objectif : vous donner en 5 jours ce que le marché international exige pour accéder aux postes de Directeur Supply Chain — l'exposition internationale, le réseau stratégique et le langage C-Suite.

Chaque participant repart avec un plan carrière personnalisé sur 18 mois, 100+ contacts activés, et des références terrain que 99% des professionnels africains n'ont jamais.

Que dois-je prévoir concrètement ?

Votre présence totale et votre engagement à 100%. Le programme est dense : ateliers stratégiques, visites terrain, sessions networking structurées et coaching individuel se succèdent sur 5 jours. Prévoyez de couper votre quotidien professionnel pour la durée du programme — c'est l'une des conditions de la transformation.

Les repas sont inclus sur toutes les journées de programme. Un guide logistique complet vous est transmis dès validation de votre dossier.

Comment se passe l'arrivée à Dubai ?"

Le programme commence le Vendredi 13 Novembre 2026 par le cocktail d'accueil à l'ATANA Hotel Dubai, Port de Jebel Ali. Nous recommandons d'arriver la veille — le Jeudi 12 Novembre — pour être disponible et reposé dès le premier soir.

Un guide logistique complet — hôtel, transport, visa — est envoyé à chaque participant sélectionné dès confirmation de sa place.

Les intervenants et executives seront-ils accessibles ?

C'est l'une des spécificités de The Executive Transition. Contrairement aux conférences classiques où les speakers disparaissent après leur intervention, nos executives multinationales participent aux déjeuners, aux visites terrain et aux sessions networking.

Vous aurez des échanges directs avec des VPs DP World, des DRH Nestlé, des Directeurs Maersk — pas une carte de visite échangée en 30 secondes, mais une vraie conversation. C'est dans ces moments informels que les opportunités de carrière se créent.

Mon entreprise va-t-elle accepter que je parte 5 jours à Dubai — et qui paie ?

C'est exactement ce qu'ont dit 82% des participants avant de s'inscrire. Résultat : 95% ont obtenu l'autorisation — et 85% ont négocié une prise en charge partielle ou totale de l'investissement.

Pourquoi ? Parce qu'ils n'ont pas demandé comme ça : "Je veux aller à un workshop à Dubai"

Ils ont demandé comme ça : "J'ai été sélectionné pour une formation executive en stratégie supply chain organisée par ISCEA à Dubai. ROI attendu : optimisation budgétaire 15-25% + réduction risques opérationnels.

Puis-je représenter l'entreprise

Nous vous fournissons le dossier complet clé en main : Business Case Formation Executive, alignement avec les objectifs de votre entreprise, KPIs de suivi post-formation, template de justification RH, et lettre de prise en charge prête à soumettre. La plupart des RH valident en moins de 2 semaines.

Si vous souhaitez ce dossier avant même de soumettre votre candidature, faites-en la demande — nous vous l'envoyons immédiatement.

Dubai, c'est trop loin. Pourquoi pas Abidjan ou Dakar ?

Parce que Dubai n'est pas une destination. C'est une déclaration.

Quand vous dites à votre CEO "Je reviens d'une formation executive à Dubai", vous ne dites pas "J'ai fait un séminaire". Vous dites "Je suis prêt pour des responsabilités internationales."

Vous ne pouvez pas visiter le 9ème port mondial à Abidjan. Vous ne pouvez pas observer des grues automatisées à 25 mouvements/heure à Dakar. Les standards que vous allez voir à Jebel Ali sont exactement ceux que vos clients multinationaux attendent de vous.

Et le réseau n'est pas comparable. À Abidjan, vous networkez avec des personnes que vous connaissez déjà. À Dubai, vous rencontrez des Directeurs DP World, des cadres multinationales basés dans le Golfe, des fournisseurs internationaux qui cherchent des partenaires africains. 47% des participants ont généré des deals business directs grâce à ces connexions — valeur moyenne : 800K$ sur 18 mois.

Le vol coûte 600€. Le ROI vaut 100 000€.

J'ai déjà mon CPLM ou CSCM. En quoi c'est différent ?

Certification (CPLM, CSCM)

The Executive Transition

Vous donne : Crédibilité technique, Visibilité stratégique

Vous enseigne : Gérer une supply chain, Vendre une vision au C-Suite

Vous qualifie pour : Manager / Senior Manager, Directeur / VP

Format : Examen + formation courte, Immersion transformationnelle

Réseau : Communauté mondiale (passive), Connexions actives + opportunités

La certification ouvre la porte. TET vous fait franchir le seuil.

Combo gagnant : CPLM (crédibilité) + TET (leadership) = Directeur en 12-18 mois.

Combien de collègues certifiés CPLM connaissez-vous qui sont toujours Managers après 10 ans ? Maintenant vous savez pourquoi.

La sélection sur dossier, c'est réel ou c'est du marketing ?

Les critères sont non-négociables : minimum 5 ans d'expérience Supply Chain avec des responsabilités budgétaires réelles, ambition documentée d'accéder à la direction dans les 24 mois, employeur stable, et niveau d'anglais professionnel pour interagir avec les cadres internationaux.

Pourquoi cette exigence ? Parce que la valeur du réseau dépend directement du niveau des personnes autour de vous. Si nous acceptons tout le monde, le réseau ne vaut rien. Notre réputation se mesure au pourcentage de participants promus — pas au nombre d'inscrits.

Ne postulez que si vous êtes vraiment prêt à devenir Directeur.

 Prêt à Franchir le Cap ?

Vous avez lu jusqu'ici. Ce n'est pas un hasard. Vous savez que vous méritez cette promotion. Vous savez que vous avez l'expertise. Vous savez que vous êtes prêt à diriger.

La seule question est :

Allez-vous attendre encore 2, 5, 10 ans que quelqu'un "reconnaisse" votre valeur ?

Ou allez-vous IMPOSER votre vision et EXIGER la place qui vous revient ?

The Executive Transition n'est pas une formation.
C'est une DÉCLARATION.


À vous-même : "Je suis prêt."
À votre entreprise : "Je suis un leader."
Au marché : "Je suis disponible pour des responsabilités stratégiques."

5 jours à Dubai. 25 places. 1 chance cette année.

La question n'est pas "Est-ce que ça vaut le coup ?" La question est "Puis-je me permettre de ne PAS le faire ?"

⚠️ Clôture des candidatures : 15 Septembre 2026

Places restantes
18 / 25
Places limitées pour garantir une cohorte executive restreinte.

THE EXECUTIVE TRANSITION

Workshop Executive Supply Chain Leadership

Organisé par :

ISCEA

360 Executives


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